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    中兴通讯第三届战略峰会于11月2日在深圳举行，作为中兴通讯的战略合作伙伴，奇安信集团副总裁陈华平受邀出席了此次战略峰会，与中兴通讯高级副总裁、首席战略官王翔，副总裁黄义华等就双方的战略合作推进情况进行了座谈交流，并发表了题为《算力时代下的网络安全发展新业态》的演讲，同时就如何进行行业审视与趋势洞察、有效推动企业战略变革等问题与参会专家、企业代表进行了圆桌讨论。

    奇安信与中兴通讯于2023年2月签署了全面战略合作协议，互为核心战略合作伙伴。自协议签署以来，双方合作关系日益紧密，并围绕着多个具有合作潜力的机会点开展了产品、业务、技术等方面的战略合作，取得了突出的阶段性成果。

    在主题演讲环节，陈华平指出，算力爆炸带来更多安全应用场景，但同时也引入新的网络安全问题，特别是从传统决策式AI到生成式AI的颠覆性革命，将算力、算法和数据入门门槛无限抬高，引入了大量复杂的、未知的安全风险问题。当前，网络安全发展的驱动逻辑并未发生变化，依然是合规、攻防和业务三条主线，但网络安全产业发展需要应对的核心问题是解决算力加持下风险和威胁的烈度、复杂度升级问题。

    陈华平在演讲中提出了针对AIGC三要素的网络安全产业升级重点，

    第一是针对算力的能力对等升级以及情报甄选升级，大部分加密系统和算法，在算力供给不受限的情况下，都可以被攻破，需要进行反爆破升级；同时情报收集能力在算力充足的情况下极大提升，价值情报更易获取，情报甄选提取能力提升。

    第二是针对算法的升级，网安产品和技术碎片化现象严重，堆产品已经失效，需对算法集约化、能力化，实现从堆产品到堆能力的升级；同时算法需为场景服务，网安算法结合业务逻辑才能产生价值，要从技术路线切换到业务路线。

    第三是针对数据的升级，以往安全运营只需研究日志，随着AIGC技术的发展，安全运行还要研究场景，实现从安全日志到安全数据的升级；数据安全的能力补齐需围绕数据流通开展，数据防泄漏、脱敏、治理、确权、交易、运营等问题均需要体系化升级，为实现全面数据流通做准备。

    在本次峰会的圆桌论坛环节中，对于如何做好企业的战略洞察和战略规划，推动企业的战略变革，陈华平表示，做战略洞察是个抽丝剥茧的过程，即需要宏观的理论和方法论的支撑，也需要有战役、战术层面的配合，同时也要在执行过程中动态调整。从实践者的角色出发，需从三个维度进行。

    一是要拉长时间轴，任何一个产业和机会都具有周期波动的特性，要找准企业所处该周期的所处阶段。二是要向内向外同时看，找到企业发展的驱动力，即要关注外部的市场、政策变化，更要关注企业自身的资源、能力，只有将市场的、场景的、技术的、客户的等等驱动力整合起来，才能找准机会。最后是要回归战略洞察的本质，不仅要形成战略规划、战略地图，同时要匹配相应的组织结构调整，打破部门墙，打破即有惯性，有了组织层面的创新，才能有后边的技术创新、产品创新，最终才可以更好的服务于市场、服务于客户。

    在谈到数智化时代安全行业面临重大挑战时，他表示，随着数字化、智能化的发展数据的属性发生了重大变化，数据作为生产要素，需要把价值释放出来，在这个过程中，从终端、到网络、到云，再到每个应用系统、信息化系统、数字化系统中，数据都在不断的流动，此时解决安全问题，变成了一个开放性的问题，对体系架构、对技术都产生了巨大的变化。特别是随着生成式人工智能这类数智化的应用发展，对安全行业带来了新的挑战。人工智能不仅提升了企业的生产效率，也提升了攻击者的生产效率，使其攻击手段也多样化、攻击难度降低、攻击效果更强。但从产业发展周期来看，危也是机，数智化对安全防护也提升了一个层次。通过生成式人工智能也可以有效提升企业的防护效率，如，基于奇安信安全大模型的安全机器人，可以全天候7x24小时的工作，能极大提升生产力，降低企业的安全运营成本。

    此外，对于生成式人工智能的这类数智化的应用，除了算力算法的支撑外，也需要有海量的数据不断的进行训练，因此只有拥有海量安全数据的企业，才更有可能研发和应用安全大模型，在数智化的时代，提供更高效的安全防护能力。

    据悉，中兴通讯第三届战略峰会，以“聚兴谋略、智算未来”为主题，邀请国内运营商、政企客户、合作伙伴、外部专家智库等企业精英参与，共同激荡思想，洞察行业趋势、分享转型实践、探索智算创新、深化战略合作，开拓智算发展新空间。